Comment l'économie keynésienne explique que le chômage ne peut pas disparaître tout seul ?
Keynesian economics

Keynesian economics derives from John Maynard Keynes, in particular his book The General Theory of Employment, Interest and Money (1936), which ushered in contemporary macroeconomics as a distinct field. The book focused on determinants of national income in the short run when prices are relatively inflexible. Keynes attempted to explain in broad theoretical detail why high labour-market unemployment might not be self-correcting due to low " effective demand " and why even price flexibility and monetary policy might be unavailing. The term "revolutionary" has been applied to the book in its impact on economic analysis.

During the following decades, many economists followed Keynes' ideas and expanded on his works. John Hicks and Alvin Hansen developed the IS–LM model which was a simple formalisation of some of Keynes' insights on the economy's short-run equilibrium. Franco Modigliani and James Tobin developed important theories of private consumption and investment, respectively, two major components of aggregate demand. Lawrence Klein built the first large-scale macroeconometric model, applying the Keynesian thinking systematically to the US economy.
Développement de la Théorie Générale

Confronté au contexte de chômage élevé et persistant pendant la Grande Dépression, Keynes a soutenu qu'il n'y avait aucune garantie que les biens produits par les individus seraient confrontés à une demande effective adéquate, et que des périodes de chômage élevé pouvaient être attendues, en particulier lorsque l'économie se contractait. Il considérait que l'économie n'était pas capable de se maintenir automatiquement à plein emploi et qu'il était nécessaire que l'État intervienne et mette du pouvoir d'achat entre les mains de la population active par le biais des dépenses publiques. Ainsi, selon la théorie keynésienne, certaines actions microéconomiques individuellement rationnelles, comme ne pas investir les économies dans les biens et services produits par l'économie, si elles étaient prises collectivement par une grande proportion d'individus et d'entreprises, peuvent conduire à des situations dans lesquelles l'économie fonctionne en dessous de son potentiel de production et de croissance.
### Query ###
Comment l'économie keynésienne explique que le chômage ne peut pas disparaître tout seul ?

### Main Text ###
Keynesian economics

Keynesian economics derives from John Maynard Keynes, in particular his book The General Theory of Employment, Interest and Money (1936), which ushered in contemporary macroeconomics as a distinct field. The book focused on determinants of national income in the short run when prices are relatively inflexible. Keynes attempted to explain in broad theoretical detail why high labour-market unemployment might not be self-correcting due to low " effective demand " and why even price flexibility and monetary policy might be unavailing. The term "revolutionary" has been applied to the book in its impact on economic analysis.

During the following decades, many economists followed Keynes' ideas and expanded on his works. John Hicks and Alvin Hansen developed the IS–LM model which was a simple formalisation of some of Keynes' insights on the economy's short-run equilibrium. Franco Modigliani and James Tobin developed important theories of private consumption and investment, respectively, two major components of aggregate demand. Lawrence Klein built the first large-scale macroeconometric model, applying the Keynesian thinking systematically to the US economy.

### Supplementary Text ###
Développement de la Théorie Générale

Confronté au contexte de chômage élevé et persistant pendant la Grande Dépression, Keynes a soutenu qu'il n'y avait aucune garantie que les biens produits par les individus seraient confrontés à une demande effective adéquate, et que des périodes de chômage élevé pouvaient être attendues, en particulier lorsque l'économie se contractait. Il considérait que l'économie n'était pas capable de se maintenir automatiquement à plein emploi et qu'il était nécessaire que l'État intervienne et mette du pouvoir d'achat entre les mains de la population active par le biais des dépenses publiques. Ainsi, selon la théorie keynésienne, certaines actions microéconomiques individuellement rationnelles, comme ne pas investir les économies dans les biens et services produits par l'économie, si elles étaient prises collectivement par une grande proportion d'individus et d'entreprises, peuvent conduire à des situations dans lesquelles l'économie fonctionne en dessous de son potentiel de production et de croissance.

### Draft ###

### 1. Query Parsing

"Comment l'économie keynésienne explique que le chômage ne peut pas disparaître tout seul?"

→ "How Keynesian economics explains unemployment cannot disappear by itself"

Key term: "tout seul" (by itself/naturally). User asking about self-correcting mechanisms.

Translation note: French "disparaître" implies complete disappearance, not just reduction.

Task type: ● Theoretical explanation, not empirical data retrieval.

### 2. Core Theoretical Framework

Keynesian unemployment theory rests on 3 pillars:

**Price stickiness hypothesis**: 
- Wages/prices don't adjust quickly to clear labor markets
- Nominal rigidities prevent wage-price spiral down to equilibrium

**Effective demand deficiency**:
- Aggregate demand can fall short of full employment output
- ∴ Output gap → unemployment persists

**Self-correcting mechanisms fail**:
- Classical assumption: excess supply → wage cuts → price competitiveness
- Keynes: this adjustment process slow/incomplete

### 3. Mechanism Analysis

Classical view: surplus labor → wage reduction → labor demand increases
Keynesian view: this adjustment path blocked by:

**Downward nominal wage rigidity**:
- Money illusion prevents real wage adjustments
- Minimum wage floors, efficiency wages, contracts
- ∴ Real unemployment persists despite nominal wage stability

**Expectations/menu costs**:
- Firms reluctant to cut prices/wages (inflation fears)
- Adjustment costs of renegotiation
- ∴ Equilibrium unemployment becomes structural

### 4. Policy Implications

If unemployment self-correcting → laissez-faire optimal
If self-correcting mechanism broken → active policy needed

Keynes' solution:
- Government spending fills demand gap
- Monetary policy transmission weak in depressed conditions  
- Fiscal multiplier effects amplify stimulus

⟨H≈0.8⟩ 
*The paradox of plenty - abundance creating scarcity through insufficient demand velocity. Classical economists saw gluts as temporary, market-clearing. Keynes glimpsed something structural, chronic. The price mechanism, that sacred arrow of Adam Smith's invisible hand, becomes blunt instrument in depression's fog...*

### 5. Critical Distinction

Keynesian ≠ "government always creates jobs"
Rather: private markets create unemployment → public sector must compensate

NB: Self-correcting mechanism broken ≠ perpetual unemployment
Mechanism can restart once stimulus lifts economy above threshold

∴ Keynesian economics explains unemployment persistence through structural rigidities in price/wage adjustment, not fundamental inability of markets to clear.

### Answer###
L'économie keynésienne explique que le chômage ne peut pas disparaître spontanément en raison de ce que John Maynard Keynes a théorisé comme la "demande effective insuffisante" et de mécanismes de correction qui s'avèrent imparfaits dans l'économie réelle.

Selon cette approche économique, développée notamment dans "Théorie générale de l'emploi, de l'intérêt et de la monnaie" (1936), plusieurs facteurs empêchent le chômage de se résoudre naturellement. Premièrement, Keynes a souligné que les marchés du travail ne se corrigent pas automatiquement lorsqu'il y a des périodes de contraction économique. Contrairement à l'analyse classique, il a démontré que la flexibilité des prix et des salaires, bien que théoriquement capable de rétablir l'équilibre, ne constitue pas un mécanisme de correction fiable dans la réalité économique.

L'essence de l'argument keynésien réside dans le fait que certaines décisions économiques individuellement rationnelles peuvent collectivement conduire à des situations où l'économie fonctionne en dessous de son potentiel de production et de croissance. Par exemple, lorsque les individus et entreprises hésitent à investir leurs économies dans les biens et services produits par l'économie, cela peut créer des surplus de capacité et du chômage persistant.

Cette perspective contraste avec l'idée classique selon laquelle le marché s'autorégulerait naturellement vers le plein emploi. L'analyse keynésienne révèle que les mécanismes de marché traditionnels peuvent échouer à corriger les déséquilibres, nécessitant ainsi une intervention publique pour stimuler la demande agrégée et créer les conditions d'un retour à l'équilibre économique.