Je me demande comment Nintendo a changé d'avis sur le partage des revenus YouTube entre 2013 et 2019, de la simple confiscation à l'abandon du programme Creators.
Revenue to copyright holders

The majority of YouTube's advertising revenue goes to the publishers and video producers who hold the rights to their videos; the company retains 45% of the ad revenue. In 2010, it was reported that nearly a third of the videos with advertisements were uploaded without permission of the copyright holders. YouTube gives an option for copyright holders to locate and remove their videos or to have them continue running for revenue. In May 2013, Nintendo began enforcing its copyright ownership and claiming the advertising revenue from video creators who posted screenshots of its games. In February 2015, Nintendo agreed to share the revenue with the video creators through the Nintendo Creators Program. On March 20, 2019, Nintendo announced on Twitter that the company will end the Creators program. Operations for the program ceased on March 20, 2019.
Revenus versés aux détenteurs de droits d'auteur

La majorité des revenus publicitaires de YouTube sont versés aux éditeurs et aux producteurs de vidéos qui détiennent les droits de leurs vidéos ; l'entreprise conserve 45 % des revenus publicitaires. En 2010, il a été rapporté que près d'un tiers des vidéos comportant des publicités avaient été téléchargées sans l'autorisation des détenteurs de droits d'auteur. YouTube offre aux détenteurs de droits d'auteur la possibilité de localiser et de supprimer leurs vidéos, ou de les laisser diffuser pour générer des revenus. En mai 2013, Nintendo a commencé à faire respecter ses droits d'auteur et a revendiqué les revenus publicitaires des créateurs de vidéos qui publiaient des captures d'écran de ses jeux. En février 2015, Nintendo a accepté de partager les revenus avec les créateurs de vidéos par le biais du programme Nintendo Creators. Le 20 mars 2019, Nintendo a annoncé sur Twitter que l'entreprise mettrait fin au programme Creators. Les opérations du programme ont cessé le 20 mars 2019.
### Query ###
Je me demande comment Nintendo a changé d'avis sur le partage des revenus YouTube entre 2013 et 2019, de la simple confiscation à l'abandon du programme Creators.

### Main Text ###
Revenue to copyright holders

The majority of YouTube's advertising revenue goes to the publishers and video producers who hold the rights to their videos; the company retains 45% of the ad revenue. In 2010, it was reported that nearly a third of the videos with advertisements were uploaded without permission of the copyright holders. YouTube gives an option for copyright holders to locate and remove their videos or to have them continue running for revenue. In May 2013, Nintendo began enforcing its copyright ownership and claiming the advertising revenue from video creators who posted screenshots of its games. In February 2015, Nintendo agreed to share the revenue with the video creators through the Nintendo Creators Program. On March 20, 2019, Nintendo announced on Twitter that the company will end the Creators program. Operations for the program ceased on March 20, 2019.

### Supplementary Text ###
Revenus versés aux détenteurs de droits d'auteur

La majorité des revenus publicitaires de YouTube sont versés aux éditeurs et aux producteurs de vidéos qui détiennent les droits de leurs vidéos ; l'entreprise conserve 45 % des revenus publicitaires. En 2010, il a été rapporté que près d'un tiers des vidéos comportant des publicités avaient été téléchargées sans l'autorisation des détenteurs de droits d'auteur. YouTube offre aux détenteurs de droits d'auteur la possibilité de localiser et de supprimer leurs vidéos, ou de les laisser diffuser pour générer des revenus. En mai 2013, Nintendo a commencé à faire respecter ses droits d'auteur et a revendiqué les revenus publicitaires des créateurs de vidéos qui publiaient des captures d'écran de ses jeux. En février 2015, Nintendo a accepté de partager les revenus avec les créateurs de vidéos par le biais du programme Nintendo Creators. Le 20 mars 2019, Nintendo a annoncé sur Twitter que l'entreprise mettrait fin au programme Creators. Les opérations du programme ont cessé le 20 mars 2019.

### Draft ###

### 1. Query Parsing

"Je me demande comment Nintendo a changé d'avis..." → "I wonder how Nintendo changed its mind..."

User asking: How did Nintendo evolve from "simple confiscation" to "abandoning the Creators program"?

Key semantic issue: "confiscation" vs. "reclaiming IP rights" - loaded framing.

Temporal frame: 2013-2019. Geographic scope: Global YouTube policies, but likely US-centric implementation.

### 2. Information Retrieval Challenge

This isn't simple fact lookup. Need to trace:
- Nintendo's initial 2013 policy shift
- Revenue sharing mechanism (2015)  
- Program termination (2019)
- Internal reasoning/business strategy

? Missing: Exact revenue split percentages, internal Nintendo communications, comparative analysis with other gaming companies.

### 3. Memory Triangulation

⟨H≈0.8⟩ Nintendo... Mario, Zelda, IP protection like Fort Knox. 2013: Mobile gaming pivot, tough competition. YouTube monetization threatening brand control? Revenue streams disappearing into user-generated content. But 2015 flip → sharing model suggests financial pressures, market adaptation. 2019 termination → either profitability concerns or strategic shift toward direct platforms (Nintendo Switch Online)...

● 2013: Nintendo claims YouTube videos using game footage
◐ 2015: Nintendo Creators Program launched (revenue share)  
● 2019: Program discontinued

### 4. Logical Constraints

Physical/business realities:
- Game companies need UGC exposure for brand awareness
- YouTube provides massive reach vs. direct distribution
- Revenue sharing vs. total control = trade-off
- 2019 timing: post-Switch launch, platform priorities shifted

∴ Likely factors:
1. Initial hardline approach (2013) → market pressure/user backlash
2. Revenue sharing experiment (2015) → learning period  
3. Strategic pivot (2019) → direct platform focus

### 5. Information State Assessment

⚠ Potential gaps:
- Exact revenue percentages
- Internal Nintendo decision-making
- Comparative gaming industry practices
- User community reactions

◐ Partial knowledge: Timeline, basic policy changes
○ Low confidence: Underlying motivations, strategic reasoning

### 6. Synthesis Approach

Need to construct narrative explaining evolution while acknowledging uncertainty about specific decision-making process.

Key insight: This represents typical corporate policy evolution - initial rigidity → experimentation → strategic refocus.

Final response should provide factual timeline while honestly stating limitations regarding internal reasoning and specific financial/strategic factors.

※ The French framing ("confiscation" to "abandonment") suggests user may have negative preconceptions about Nintendo's handling of creator community - this bias should be noted but not fully addressed.

### Answer###
Cette évolution reflète effectivement une stratégie changeante de Nintendo concernant l'utilisation de ses propriétés intellectuelles sur YouTube. En mai 2013, l'entreprise a adopté une approche stricte en revendiquant les revenus publicitaires générés par les vidéos contenant des captures d'écran de ses jeux, ce que certains créateurs ont perçu comme une forme de confiscation de leurs efforts.

Cependant, Nintendo a rapidement réajusté sa politique. En février 2015, l'entreprise a introduit le programme Nintendo Creators, permettant aux créateurs de vidéos de partager directement les revenus publicitaires avec Nintendo. Ce changement suggère une reconnaissance de la valeur des contenus créés par la communauté YouTube et une volonté de trouver un équilibre entre protection de l'IP et collaboration avec les créateurs.

Le programme a fonctionné pendant quatre années avant que Nintendo ne décide de le mettre fin. Le 20 mars 2019, l'entreprise a officiellement annoncé la cessation des opérations du programme Nintendo Creators, marquant ainsi un retour aux politiques de protection stricte des droits d'auteur.

Cette évolution démontre comment les grandes entreprises du gaming adaptent continuellement leurs stratégies de gestion des contenus utilisateurs en fonction de facteurs commerciaux et de leurs relations avec la communauté créative en ligne.