Pourquoi les pubs du passé ne marchent pas comme avant aujourd'hui ?
Late 19th century: Modern Advertising

Becoming the company's brand manager in 1865, listed as the first of its kind by the Guinness Book of Records, Barratt introduced many of the crucial ideas that lie behind successful advertising and these were widely circulated in his day. He constantly stressed the importance of a strong and exclusive brand image for Pears and of emphasizing the product's availability through saturation campaigns. He also understood the importance of constantly reevaluating the market for changing tastes and mores, stating in 1907 that "tastes change, fashions change, and the advertiser has to change with them. An idea that was effective a generation ago would fall flat, stale, and unprofitable if presented to the public today. Not that the idea of today is always better than the older idea, but it is different – it hits the present taste."
Au XXIe siècle

Depuis le début du siècle, le déclin de l'emploi et de la population dans le centre-ville a été inversé. Cela reflète la croissance de l'économie des services, pour laquelle un nouveau quartier a été développé sur d'anciens docks, le Titanic Quarter. Le secteur touristique en pleine croissance présente paradoxalement comme attractions les fresques murales et les murs de la paix qui rappellent la violence du passé. Ces dernières années, le « tourisme des Troubles » a offert aux visiteurs de nouveaux marqueurs territoriaux : drapeaux, fresques murales et graffitis où loyalistes et républicains prennent position dans le conflit israélo-palestinien.

L'équilibre démographique de certaines zones a été modifié par l'immigration (selon le recensement de 2021, près de 10 % de la population de la ville est née en dehors des îles britanniques), par les différences locales de taux de natalité et de mortalité entre catholiques et protestants, et par un nombre croissant de personnes, en particulier les plus jeunes, qui ne souhaitent plus s'identifier selon les lignes traditionnelles.

En 1997, les unionistes ont perdu pour la première fois de son histoire le contrôle majoritaire du conseil municipal de Belfast. L'élection de 2011 a vu pour la première fois les conseillers nationalistes irlandais dépasser en nombre les conseillers unionistes, avec Sinn Féin devenant le plus grand parti, et le parti Alliance, transversal, détenant la balance du pouvoir.

Au référendum de 2016 sur le Brexit, les quatre circonscriptions parlementaires de Belfast ont voté à une large majorité (60 %) en faveur du maintien au sein de l'Union européenne, tout comme l'ensemble de l'Irlande du Nord (55,8 %), la seule région du Royaume-Uni, en dehors de Londres et de l'Écosse, à l'avoir fait. En février 2022, le Parti unioniste démocrate, qui avait activement soutenu le Brexit, s'est retiré de l'exécutif du partage du pouvoir et a fait tomber les institutions de Stormont pour protester contre le protocole nord-irlandais UE-Royaume-Uni de 2020. Avec la promesse d'un accès égal aux marchés britannique et européen, cela désigne Belfast comme un point d'entrée vers le marché unique européen, dans le cadre dont les producteurs locaux continueront à opérer. Après deux ans, l'impasse a été résolue par un accord visant à éliminer les contrôles systématiques sur les marchandises destinées au Royaume-Uni.
### Query ###
Pourquoi les pubs du passé ne marchent pas comme avant aujourd'hui ?

### Main Text ###
Late 19th century: Modern Advertising

Becoming the company's brand manager in 1865, listed as the first of its kind by the Guinness Book of Records, Barratt introduced many of the crucial ideas that lie behind successful advertising and these were widely circulated in his day. He constantly stressed the importance of a strong and exclusive brand image for Pears and of emphasizing the product's availability through saturation campaigns. He also understood the importance of constantly reevaluating the market for changing tastes and mores, stating in 1907 that "tastes change, fashions change, and the advertiser has to change with them. An idea that was effective a generation ago would fall flat, stale, and unprofitable if presented to the public today. Not that the idea of today is always better than the older idea, but it is different – it hits the present taste."

### Supplementary Text ###
Au XXIe siècle

Depuis le début du siècle, le déclin de l'emploi et de la population dans le centre-ville a été inversé. Cela reflète la croissance de l'économie des services, pour laquelle un nouveau quartier a été développé sur d'anciens docks, le Titanic Quarter. Le secteur touristique en pleine croissance présente paradoxalement comme attractions les fresques murales et les murs de la paix qui rappellent la violence du passé. Ces dernières années, le « tourisme des Troubles » a offert aux visiteurs de nouveaux marqueurs territoriaux : drapeaux, fresques murales et graffitis où loyalistes et républicains prennent position dans le conflit israélo-palestinien.

L'équilibre démographique de certaines zones a été modifié par l'immigration (selon le recensement de 2021, près de 10 % de la population de la ville est née en dehors des îles britanniques), par les différences locales de taux de natalité et de mortalité entre catholiques et protestants, et par un nombre croissant de personnes, en particulier les plus jeunes, qui ne souhaitent plus s'identifier selon les lignes traditionnelles.

En 1997, les unionistes ont perdu pour la première fois de son histoire le contrôle majoritaire du conseil municipal de Belfast. L'élection de 2011 a vu pour la première fois les conseillers nationalistes irlandais dépasser en nombre les conseillers unionistes, avec Sinn Féin devenant le plus grand parti, et le parti Alliance, transversal, détenant la balance du pouvoir.

Au référendum de 2016 sur le Brexit, les quatre circonscriptions parlementaires de Belfast ont voté à une large majorité (60 %) en faveur du maintien au sein de l'Union européenne, tout comme l'ensemble de l'Irlande du Nord (55,8 %), la seule région du Royaume-Uni, en dehors de Londres et de l'Écosse, à l'avoir fait. En février 2022, le Parti unioniste démocrate, qui avait activement soutenu le Brexit, s'est retiré de l'exécutif du partage du pouvoir et a fait tomber les institutions de Stormont pour protester contre le protocole nord-irlandais UE-Royaume-Uni de 2020. Avec la promesse d'un accès égal aux marchés britannique et européen, cela désigne Belfast comme un point d'entrée vers le marché unique européen, dans le cadre dont les producteurs locaux continueront à opérer. Après deux ans, l'impasse a été résolue par un accord visant à éliminer les contrôles systématiques sur les marchandises destinées au Royaume-Uni.

### Draft ###

### 1. Query Parsing & Semantic Issues

"Pourquoi les pubs du passé ne marchent pas comme avant aujourd'hui ?"

Key semantic tension: "pubs" ambiguous. Could mean:
- Traditional pubs/bars (UK context)  
- Published advertisements/commercials (broader context)
- ?Both? User likely means advertising effectiveness historically vs now

Translation challenge: "marchent pas comme avant" = "don't work like before" → assumes prior functionality that's now lost. Loaded framing.

### 2. Domain Triangulation

Query spans multiple domains:
- Media history ◐
- Advertising theory ●  
- Cultural sociology ◐
- Consumer behavior ●
- Technological disruption ●

Geographic scope: ?Unclear. Likely Western markets (US/UK/EU) given advertising terminology.

Timeframe: "past" vs "today" → need periodization. What baseline? 1950s-1990s? Pre-digital?

### 3. Information State Assessment

What we know ●:
- Basic advertising principles constant (target audience, positioning, etc.)
- Technology disrupted delivery mechanisms
- Consumer attention fragmented
- Cultural values shifted
- Regulatory changes occurred

What's uncertain ◐:
- Specific metrics of historical effectiveness
- Comparative ROI studies across periods  
- Cultural data on audience engagement
- Economic factors in ad spending

### 4. Logical Challenge Identification

Multi-hop reasoning required:
1. Define "worked better before" → need metrics
2. Identify causal factors → technology? culture? economics?
3. Separate correlation from causation
4. Account for survivorship bias (effective ads remembered, failed forgotten)

⚠ Potential logical pitfalls:
- Nostalgia bias (golden age fallacy)
- Selection bias (successful campaigns studied, failures ignored)
- Measurement methodology differences across periods

### 5. Historical Contextualization

⟨H≈0.2⟩ Traditional advertising: print, radio, TV. Mass media reach. Limited targeting. Higher attention capture rates. Cultural consensus around viewing/consumption patterns.

⟨H≈0.8⟩ But what metrics? ROI historically measured differently. Awareness vs conversion tracking. No digital attribution models. Pre-scientific market research. Gut feelings vs data-driven optimization. Maybe "worked better" is retrospective storytelling rather than actual performance...

Key historical periods:
- Pre-TV (radio era) 
- Golden age of TV advertising (1950s-1970s)
- Cable/specialization (1980s-1990s)
- Digital disruption (2000s+)

### 6. Causal Factor Analysis

Why ads "worked less" today:

**Technological shifts** ●:
- Fragmented media consumption
- Ad blocking/skipping
- Social media organic reach vs paid
- Programmed TV decline
- Attention economy competition

**Cultural changes** ●:
- Skepticism of marketing messages  
- Authenticity demands
- Shorter attention spans
- Millennial/Gen Z values
- Ad avoidance behaviors

**Economic factors** ◐:
- Higher production costs
- Measurement complexity
- Competition intensity
- Consumer privacy restrictions
- ROI pressure on budgets

### 7. Counter-Arguments & Complexity

But wait. Many ads still "work" today. Some argue digital allows:
- Better targeting ●
- Real-time optimization ●
- Measurable ROI ●
- Viral amplification potential ●

※ Maybe the premise is flawed. What constitutes "working"? Brand awareness? Sales lift? Engagement metrics?

Historical examples of "unsuccessful" past campaigns still exist. Failed TV spots, print ads that bombed. But these get forgotten.

### 8. Synthesis Challenges

⟨H≈1.2⟩ The question assumes advertising "worked better before" but this nostalgia needs verification. Pre-digital advertising had different strengths/weaknesses. Mass reach vs targeted precision. Cultural consensus vs fragmentation. Higher production values vs content proliferation. Maybe "worked" differently rather than better or worse...

Key insight !: "Not working like before" could mean:
- Wrong measurement standards
- Different success criteria  
- New competitive environment
- Evolved consumer expectations

### 9. Answer Construction Strategy

Approach: Acknowledge premise while questioning it. Present multiple explanations rather than definitive cause. Highlight complexity rather than simple nostalgia.

Structure:
1. Challenge the assumption
2. Present technological explanations  
3. Cultural/sociological factors
4. Economic considerations
5. Conclude with nuanced perspective

**Key uncertainty markers**: "peut-être", "semble", "complexité" → appropriate given incomplete information state.

∴ Answer should emphasize complexity, avoid definitive claims, present multiple plausible explanations for observed phenomenon.

### Answer###
La question du fonctionnement différent des publicités anciennes et modernes est complexe et multifactorielle. 

Ce qui a fonctionné dans la publicité d'il y a quelques décennies ne fonctionne plus aujourd'hui principalement à cause des changements dans les attentes et les comportements des consommateurs. Comme l'a souligné un spécialiste de l'époque, les goûts et les mœurs évoluent constamment. Une campagne publicitaire efficace d'il y a une génération se présenterait aujourd'hui comme "plate, fade et improductive" aux yeux du public contemporain.

Cette évolution s'explique par le fait que les attentes des consommateurs changent avec le temps. Les gens d'aujourd'hui réagissent différemment aux messages publicitaires qu'ils étaient il y a quelques années. Ce qui était perçu comme innovant et captivant à une époque donnée peut sembler banal ou dépassé dans le contexte actuel.

Il est également important de noter que la saturation des campagnes publicitaires, qui était une stratégie efficace dans le passé, peut aujourd'hui être vue comme excessive ou intrusive par les consommateurs qui ont plus de choix et de contrôle sur l'exposition aux publicités.

Les raisons exactes de cette transformation restent toutefois difficiles à déterminer avec précision, nécessitant une analyse plus approfondie des données de consommation et des tendances socioculturelles spécifiques à chaque époque.